財務状況の把握は万全ですか?今期の決算予想は、概算でもつかめていますか?
税理士は単なる帳簿屋さんととらえず、その会計知識を有効に活用しておられますか?
自身の作成した帳簿で、タイムリーに「自己報告」ができる体制が整っていますか?
▶ 自社の財務状態について、わかりやすく説明を受けたいとお考えの方
▶ 節税のアドバイスを受けたいとお考えの方
▶ 自社について、同業他社との比較をしたいとお考えの方
▶ 経営計画を作りたいとお考えの方
▶ 金融機関が自社のことをどうみているかを把握したいとお考えの方
▶ 後継者への継承をお考えの方
▶ 会計ソフトの導入をお考えの方
▶ 税務調査省略の経理体制を構築したいとお考えの方
▶ 就業規則を作成、又は見直しを行ないたいとお考えの方
▶ 自社の労務の状況を見直したいとお考えの方
担当税理士又はお客様の個別専任スタッフが原則的に毎月訪問し、経理処理に関して税法、会社法等の関連法規に照らし、親切に分かりやすく指導いたします。
月次試算表を作成し、その数値はもちろん、グラフや図を駆使して分析説明を行ないます。
チーム別担当体制を採用していますので、個別担当者以外のスタッフがいつでもサポートできる体制をとっております。
また、金融機関との融資交渉や提出資料の作成支援、訪問同行も標準業務として行ないます。
担当税理士又はお客様の個別専任スタッフが原則的に毎月訪問し、経理処理に関して税法、会社法等の関連法規に照らし、親切に分かりやすく指導いたします。
月次試算表を作成し、その数値はもちろん、グラフや図を駆使して分析説明を行ないます。
チーム別担当体制を採用していますので、個別担当者以外のスタッフがいつでもサポートできる体制をとっております。
また、金融機関との融資交渉や提出資料の作成支援、訪問同行も標準業務として行ないます。
計画や目標の無い経営は、地図や行程表を持たずに見知らぬ土地を旅行するのと同じことです。時にはすばらしい発見もあるかもしれません。
しかしそれは、さまざまな外部環境に左右され流されるままに漂い気が付けば今自分がどこにいるのかさえ分からなくなってしまう危険性をはらんでいます。
先の見えない時期であるからこそ、経営者自らがその企業の進むべき方向性を決め先頭に立って全社員を引っ張ってくことが重要です。
そのために、経営計画の作成は欠かすことができません。その経営計画に沿って事業を行い、計画と結果の検証を行うことにより、計画の修正を加え事業を目標に向け進めることができるのです。
経営者の皆様とともに、あるべき企業の将来像を考え経営計画を作成し、意思決定を行うためのサポートをいたします。
企業は、永続なるものです。従業員、取引先の生活を守るために、次の後継者に上手にバトンを渡すことは現経営者の責務です。
相続や贈与、株式の売買や買取、企業の合併や売却など、さまざまな対策の中から、お客様の状況に応じて最も有効な対策をご提案させていただきます。